復合肥行業(yè)也要去產能
國內大小復合肥企業(yè)無數，很難有精確的總產能統(tǒng)計數據，但網上有個數據是總產能有1.5億噸，加上沒有列入統(tǒng)計的摻混肥裝置，國內復合、復混肥總產能完全有可能超過1.5億噸的水平。按照國家統(tǒng)計局的數據，2022年國內氮、磷、鉀等基礎肥總產量折純在5500萬噸左右。在不考慮出口和農業(yè)直接使用基礎肥的情況下，基礎肥的供應量遠低于復合和復混肥產能，可以說，復合和復混肥的產能嚴重過剩。正是因為有了遠超過基礎肥產量的復合肥產能，加上全國上了大量的高塔復合肥裝置，即使復合肥行業(yè)保持很低的開工率，也能讓傳統(tǒng)農業(yè)用肥淡季的尿素價格十分堅挺，這是造成國際、國內尿素市場分道揚鑣的重要原因。
2021年開始的基礎肥漲價帶來的是基礎肥生產企業(yè)盈利的大幅增加，這就是供需關系驅動的價格上漲。雖然復合肥也漲價了，但更多地是成本驅動的上漲，企業(yè)盈利反而惡化，復合肥價格從來都是被動地跟隨原料價格上漲或下跌，說明復合肥企業(yè)沒有定價權，只有產能過剩的行業(yè)才有如此糟糕的表現。過去，筆者也相信復合肥到旺季會缺貨，但這么多年都沒見到過。去年下半年很多復合肥企業(yè)停產了一個多月，缺貨了嗎？可以肯定，只要基礎肥供應充足，基于國內嚴重過剩的復合肥產能，復合肥就永遠不會缺貨。
很多復合肥大企業(yè)明知道后期原料價格要跌，產成品庫存可能會面臨巨大的貶值風險，雖然復合肥的開停車成本很低，但就是不愿意降低開工率，理由是要留住工人（大多為計件工資制）。筆者弄不明白，這些企業(yè)既然愿意承擔降價的風險，工人那點工資算什么？為什么就不能通過停產，把降低風險的收益用來給工人發(fā)工資？大復合肥企業(yè)停產似乎比尿素生產企業(yè)停產還難，敢于用全球最高價格的尿素來持續(xù)生產，因為他們自認為有法寶：保底、品牌忠誠度等等，但去年下半年發(fā)生的一切告訴我們，這些都是騙人的把戲。
復合肥的生產大幅增加了物流成本和能源消耗的同時，帶來了環(huán)境的污染；復合肥企業(yè)和經銷商層層加價，最終由農民買單；各種新概念產品頻出，就是為了讓農民沒法比價，從而賣出更高的價格，賺取更多的利潤。除了滿足經銷商的利潤訴求和農民使用的方便性外，復合肥一無是處，筆者認為復合肥應該被列入落后產能淘汰名單，至少應該從國家化肥淡季商業(yè)儲備目錄中剔除出去。
現在的情況同去年下半年相似，基礎肥產品社會庫存并不高，但復合肥企業(yè)產成品庫存高，國家淡季化肥商業(yè)儲備的復合肥量大，市場根本就不用擔心復合肥缺貨。
現實很清楚：復合肥不會缺貨；復合肥企業(yè)用全球最高價格的尿素生產的復合肥要么是復合肥企業(yè)買單，自食其果，或能加速產能淘汰；要么是經銷商或農民買單來轉嫁損失。
林海球